Curso y consultoría personalizada en desarrollo y fortalecimiento organizacional

Ratio: 0 / 5

Inicio desactivadoInicio desactivadoInicio desactivadoInicio desactivadoInicio desactivado
 

Curso semi-personalizado

16 horas de curso + 4 horas de consultoría personalizada en Desarrollo y Fortalecimiento Organizacional para organizaciones y empresas gestoras de proyectos de impacto.

Inscripciones e información de pago: https://goo.gl/forms/JHNhT1kfjWAqzaMX2 
Cupo limitado a 20 organizaciones.

Para asegurar la sostenibilidad y el cumplimiento de la misión de una organización (independiente de su naturaleza) ésta debe saber adaptarse a los cambios en su entorno de la forma más eficaz posible.

Con el objetivo de fortalecer la estrategia de las organizaciones hacia modelos sostenibles este curso considera 4 pilares principales como base de un sólido funcionamiento organizacional: I. Capacidad programática: la habilidad de diseñar, implementar y evaluar programas y servicios que demuestran que con su trabajo se genera un impacto observable, medible involucrando personal talentoso tanto remunerado como voluntario. II . Capacidad de liderazgo: habilidad de crear y sostener una visión que motive, a las partes interesadas a crear y apoyar en la metas estratégicas de la organización. III. Capacidad adaptativa: habilidad a nivel directivo, ejecutivo y operativo de realizar análisis periódicos de la organización y su trabajo utilizando los resultados de su análisis para identificar ventajas competitivas, planificar el crecimiento y adaptarse al entorno. IV .Capacidad financiera: habilidad de asumir y desarrollar actividades, proyectos y programas que respondan a cambios, amenazas y oportunidades del entorno para lograr impacto sostenible en los sectores definidos.

¿A quién va dirigido?

Organizaciones de la sociedad civil, no gubernamentales, cooperativas, agencias de gobierno, asociaciones y negocios sociales que busquen identificar áreas de oportunidad para el desarrollo y fortalecimiento de sus procesos organizacionales (directivo/ejecutivo y operacional) para mejorar la gestión de sus programas, proyectos o negocios de impacto.

Contenido del curso

Con más de 30 años de experiencia en la planeación y ejecución de fondos y proyectos de desarrollo económico en Latinoamérica, Asia y África, Erick Brenes ha desarrollado una metodología de diagnóstico para el fortalecimiento de gestores sociales, que incluyen estrategias que han sido implementadas con éxito en otras organizaciones en América Latina.

Durante este curso, se abordarán los siguientes módulos que se consideran prioritarios para el funcionamiento organizacional:

Módulo I: Gobierno Corporativo y Estrategia
Módulo II: Recaudación de fondos, asignación de recursos y controles financieros
Módulo III: Operaciones y resultados
Módulo IV: Recursos humanos, comunicación e imagen.

Estos módulos serán desarrollados en grupo durante las primeras dos sesiones. Posteriormente, cada organización tendrá dos sesiones de asesoría personalizada para sus problemáticas específicas. Las áreas prioritarias de cada organización serán determinadas por un cuestionario que deberá ser respondido por varios gestores internos de la organización, previo a la fecha del curso y que a su vez se convertirá en un mapa de ruta para dar un salto en la gestión de la organización.

Más información sobre nuestro consultor Erick Brenes: https://www.linkedin.com/in/erick-brenes-mata-0069069

Fecha: Taller presencial: 5 y 6 de Abril.
Calendario para la primer consultoría personalizada se asignará del 8 al 11 de Abril, segunda consultoría de seguimiento será remota y se acordará directamente con los consultores.

Costo: 1,150,000 COP con facilidad de 2 pagos (50% antes del 10 de Marzo, y 50% antes del 3 de Abril).
             977,500 COP (15% de descuento pagando antes del 15 de Marzo).

Incluye alimentación y materiales durante las jornadas del curso.

Lugar: Por definir

Se otorgará un certificado de participación en el curso.

 

Copyright © 2018 Konfinanzas. Todos los Derechos Reservados.